Mantemos, desde 2012, o programa GFD (Gestão de Fornecedores Dexco), que garante um processo estruturado de gestão para avaliar e fomentar melhorias em nossa cadeia de suprimentos. Em 2018, desenvolvemos uma matriz de criticidade usada como ferramenta para a seleção de nossos parceiros estratégicos, a fim de garantir que estejam em sintonia com o nosso propósito.
O ciclo GFD ocorre anualmente, com o apoio de consultoria especializada e independente, e com o objetivo de engajar e desenvolver fornecedores para as melhores práticas de mercado, além de mitigar potenciais riscos, estimulando o desenvolvimento de negócios cada vez mais éticos e responsáveis. O processo engloba etapas como o envio de questionários, visitas in loco, relatório de feedback e evento de reconhecimento, por exemplo. São adotados critérios socioambientais, econômicos, de conformidade e qualidade na avaliação.
Em 2024, a Dexco enviou planos de ação corretiva a todos os seus fornecedores, incluindo aqueles para os quais não foram identificados impactos negativos durante as avaliações realizadas. Essa iniciativa tem como objetivo promover uma cultura de melhoria contínua na cadeia de suprimentos, reforçar o compromisso com práticas responsáveis e contribuir para o aprimoramento das pontuações de desempenho dos fornecedores. Como parte desse processo, os participantes do GFD recebem relatórios de feedback individualizados que incluem a comparação de suas notas com fornecedores do mesmo porte, setor e grupo de negócios. Os relatórios também trazem orientações claras sobre como alcançar a pontuação máxima em cada aspecto avaliado, apoiando a evolução contínua e o alinhamento às expectativas da Dexco.
Essa abordagem preventiva e orientada à excelência busca fortalecer o relacionamento com os fornecedores e assegurar a conformidade com os padrões de qualidade, sustentabilidade e ética estabelecidos pela companhia.
Entre os principais temas avaliados pelo GFD então os seguintes tópicos:
