SEGURANÇA E SAÚDE

PROTEG é o nosso sistema e programa de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (SST), estruturado em três pilares fundamentais: Gente, Ambiente de Trabalho Seguro e Saudável e Estratégia. Este sistema está integralmente alinhado à Estratégia de Sustentabilidade da Companhia, à sua Cultura Organizacional (Jeito de Ser e Fazer) e aos demais sistemas de gestão existentes.​

​Atende aos requisitos da norma ISO 45001:2018 e é norteado por uma política que estabelece suas diretrizes, alcances e premissas. Sua abrangência engloba desde a alta administração (Comissão Executiva) até os grupos de stakeholders que possam ser afetados pelas atividades da Companhia.​

Para o período 2025-2028, o planejamento do PROTEG fundamenta-se em cinco Focos Direcionadores: Comunicação dos Riscos, Treinamento e Conscientização, Adequações Estruturais, Ergonomia e Medição e Monitoramento.​

​Proteger é prevenir alguém de algum perigo, é manter-se alerta por si e pelo outro, em uma verdadeira ação de cuidado coletivo.

PO.09 Política de Saúde e Segurança do Trabalho
Pilares do PROTEG - Focos Direcionadores
Gente

Garantir o engajamento de todos os trabalhadores (internos, prestadores de serviços, fornecedores, visitantes e outras partes interessadas) com os temas relacionados à segurança e saúde, por meio de um compromisso visível das lideranças, da clara atribuição de papéis, responsabilidades e autoridades para todos, de uma comunicação efetiva dos riscos ocupacionais e da promoção de uma escuta e cuidado ativos.​

Ambiente de Trabalho Seguro e Saudável

Prover e manter um ambiente de trabalho, incluindo instalações, máquinas e equipamentos, que assegurem o atendimento à legislação e a aplicação das melhores práticas relacionadas à segurança e saúde ocupacional, segurança de processos e ao bem-estar integral dos colaboradores.

Estratégia

Conjunto de diretrizes, intenções, ações, alinhamentos, boas práticas, programas e direcionadores que ajudam a definir os processos e integração dos Elementos do PROTEG com demais sistemas de gestão da organização.

Gente
Comunicação
  • Comunicação eficaz dos riscos ocupacionais consolidados nos inventários de riscos e das medidas de prevenção (ODP2);
  • Recordação dos Incidentes Críticos e Lições-Aprendidas (ODP5).
Treinamento e Conscientização
  • Desenvolvimento das Lideranças através de Módulos do PROTEG (disponíveis na Plataforma Unidexco e em capacitações presenciais) (ODP8);
  • Programa VIDAS (programas que visam o fortalecimento das relações através de escutas ativas) (ODP6 e ODP8);
  • Planos de Treinamentos e Capacitações anuais de todos os trabalhadores (ODP2 e ODP3).
Ambiente de Trabalho Seguro e Saudável
Adequações Estruturais
  • Planos de alocação de recursos anuais das unidades (investimentos) (ODP2, ODP3, ODP4 e ODP5).
Estratégia
Medição e Monitoramento
  • Avaliações bienais do Nível de Maturidade do PROTEG nas unidades (ODP7);
  • Auditorias Internas e de Terceira Parte (ODP7);
  • Avaliação da eficácia das medidas de prevenção através de Inspeções dos Precursores nas Instalações (ferramenta IPRI) (ODP4 e ODP5);
  • Monitoramento mensal do Nível de Alerta das unidades (potencial dos incidentes com e sem lesão e presença de precursores relacionados a acidentes fatais ou alteração da vida) (ODP5).
Indicadores Chave de Monitoramento e Avaliação do Desempenho do PROTEG (metas)

Para assegurar o atingimento dos resultados pretendidos pelo PROTEG e monitorar o progresso em direção aos seus Objetivos (ODP) – com especial atenção àqueles impulsionados pelos Focos Direcionadores 2025-2028 – a DEXCO utiliza um conjunto de Indicadores Chave de Desempenho (KPI) Proativos (Leading) e Reativos (Lagging).

Nível de Alerta: avaliação mensal das unidades com base no potencial SIF (serious injuries and fatalities) dos incidentes e resultado das inspeções de precursores. Cada unidade é classificada, com base em uma “árvore de decisão”, com um “farol” verde (sem incidentes e precursores com potencial SIF), amarelo (durante as inspeções foram identificados precursores com potencial SIF) ou vermelho (pelo menos um incidente com Potencial SIF). De acordo com a composição do número de meses classificados em cada um dos “faróis” (verde, amarelo e vermelho) é determinado um percentual do Nível de Alerta (Ex.: todos os meses classificados com “farol verde” atingimento de 100%).

Inspeções de Precursores nas Instalações (IPRI): Inspeção periódica realizada pela equipe de Técnicos de Segurança do Trabalho e que adota parte dos conceitos da metodologia SIF (serious injuries and fatalities). Tem como premissa quanto o maior “número de precursores” identificados durante uma inspeção, maior o risco, maior a incerteza. Os precursores estão relacionados principalmente com a Seção 2 do PROTEG (seção que contempla os temas relacionados as medidas de prevenção para os principais precursores de incidentes SIF: escadas portáteis e andaimes, bloqueio de fontes de energia, trabalho em altura, equipamentos motorizados, espaços confinados, ferramentas manuais e elétrico-portáteis, proteções máquinas e equipamentos, trabalho a quente, instalações elétricas, içamento, dentre outros).

Nível de Maturidade: processo que contempla auditorias cruzadas entre os negócios, contemplando os 43 temas do PROTEG As unidades são classificadas em cinco diferentes níveis: vulnerável, reativo, calculador, proativo ou resiliente (nível máximo de maturidade).
Capacitação e Desenvolvimento das Lideranças no PROTEG: visa desenvolver os líderes da DEXCO em todos os níveis para que exerçam seu papel na promoção de uma cultura preventiva e de valorização da vida, alinhado à cultura organizacional da DEXCO. Prover “letramento” nos principais conceitos da gestão de riscos ocupacionais e de segurança de processos.

Taxas de Frequência de Acidentes Reportáveis: Todas as taxas e números de segurança da Dexco são calculados com base em 1.000.000 de horas trabalhadas (maiores informações ver Relato Integrado 2024).

Cuidar Juntos

Além do PROTEG, também temos o Cuidar Juntos, que é Programa de Saúde e Bem Estar da Dexco e que alcança os colaboradores da empresa em todos os níveis e seus dependentes. O Cuidar Juntos está estruturado em quatro pilares:

Promoção e Prevenção à Saúde

Engloba as ações de educação e comunicação em saúde e ações de intervenções preventivas.

Gestão de Saúde Ocupacional

Contempla a consulta ocupacional estratégica, gestão de atestados e a gestão dos afastados.

Gestão de Saúde Assistencial

Ações que visam o cuidado com a saúde assistencial do colaborador abrangendo o monitoramento de crônicos, saúde mental e emocional, campanhas de vacinação e monitoramento das gestantes.

Bem-estar Integral

Envolve serviços e ações de saúde com olhar para a saúde integral do colaborador.

Em cada um desses pilares, são desenvolvidas ações com foco na saúde integral do trabalhador. Conheça três delas:

PAP – Pronto Atendimento Pessoal

É um serviço de apoio em assuntos psicológicos, financeiros, jurídicos e orientação de serviço social para o colaborador e seus familiares de primeiro grau. O PAP teve especial importância no apoio nesse período de pandemia, especialmente no atendimento psicológico.

Gestar Juntos

Acompanha o período gestacional e puerpério das colaboradoras e das dependentes gestantes, oferecendo apoio e orientações voltadas para cada fase, visando o bem-estar da gestante e de seu bebê, dessa forma, minimizando os riscos de um parto prematuro.

De Bem com a Mente

Visa a promoção da Saúde Mental, por meio de medidas de prevenção, identificação, apoio e reabilitação. Estas ações representam um avanço na valorização da Qualidade de Vida dos colaboradores e na  consolidação de ações e promoção da Saúde Integral.